在電氣系統(tǒng)中，電氣運行人員的一項重要職責就是在改變系統(tǒng)運行方式或事故處理中進行倒閘操作。但在履行職責中，有時由于運行人員疏忽大意，因為自身責任造成錯誤操作致使發(fā)生或擴大事故，錯誤地改變了電氣設(shè)備正常的運轉(zhuǎn)方式和運行狀態(tài)，引起一系列嚴重的生產(chǎn)事故，不但使供電中斷、設(shè)備損壞、甚至危及人身安全。

至今這種*可以避免的誤操作事故在電力事故中仍占較大比例，因此，防止電氣設(shè)備誤操作事故的發(fā)生，是我們每個電力職工應(yīng)該重視和深入探討的問題，消滅這種事故是搞好電力安全生產(chǎn)的重要一環(huán)，也是每個電氣運行人員的重任。為了避免此類事故再次發(fā)生，要從電力系統(tǒng)軟硬件配置、操作人員綜合素質(zhì)、電力企業(yè)管理等多方面去探討，以求達到電力企業(yè)低事故率甚至無事故的良好狀態(tài)。

一電氣誤操作原因

1、工作人員安全意識淡薄

*，個別工作人員對待工作的態(tài)度不夠認真端正，在工作中缺乏責任心，將電力系統(tǒng)中非常有效的“兩票三制”不當一回事，不去嚴格的執(zhí)行，沒有認識到電力系統(tǒng)安全操作的重要性，忽視操作監(jiān)護制度，甚至在工作中不遵守安全規(guī)則。

第二，監(jiān)護人員沒有行使好自己的職責，沒有將思想集中到當前的工作任務(wù)中，對工作人員的監(jiān)察力度不夠，這就使其不能夠有效的監(jiān)護操作人員的行為，一些操作中存在的問題及安全隱患不能夠及時的被發(fā)現(xiàn)，進而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。

第三，由于監(jiān)護人員的工作水平不高，不熟悉現(xiàn)場操作流程，起不到監(jiān)護人員的作用。往往由于監(jiān)護人自身沒能正確分析出工作中存在的安全隱患，無法對操作人員的實際操作做出正確判斷，致使監(jiān)護作用流于形式，失去應(yīng)有的意義，增加了工作中的危險系數(shù)。

第四，習慣性違章無處不在，這都是經(jīng)過長期生活和工作養(yǎng)成的壞習慣，短時間內(nèi)不容易改變。根據(jù)近幾年電力系統(tǒng)典型事故統(tǒng)計分析，電力系統(tǒng)80%以上的人身傷亡事故是由習慣性違章造成的。可見安全意識淡薄，無意識的習慣性違章危害大，既危害企業(yè)，也危害職工個人和家庭。

2、操作人員技術(shù)水平較低

*，由于電網(wǎng)的發(fā)展，電力企業(yè)中會出現(xiàn)電氣設(shè)備操作人員暫時性匱乏的局面，這就不可避免地要從其他行業(yè)轉(zhuǎn)化一部分人員進入電力行業(yè)，但是整體上看來這部分人的電氣理論基礎(chǔ)、專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平都是不容樂觀的。所以，外行業(yè)轉(zhuǎn)化進來的非專業(yè)人士，必須要經(jīng)過嚴格的技術(shù)培訓(xùn)和篩選，否則將成為實際工作中的一大弱項，帶來潛在的安全隱患。

第二，電力企業(yè)對于操作人員的招收、內(nèi)部崗位的轉(zhuǎn)化也會造就一部分人員盲目走上工作崗位，缺乏知識和經(jīng)驗的融合與積累，是電氣專業(yè)發(fā)生誤操作的另一大誘因。尤其越來越多的電力企業(yè)實施值班員模式，在此種模式開展的過程中，如果是由汽機或鍋爐專業(yè)轉(zhuǎn)化而來從事電氣工作的值班員，短期內(nèi)還是存在一定的安全風險，也可能由于無知無畏而造成誤操作事故。

3、規(guī)章制度實施流于形式

*，要健全各種規(guī)章制度，如操作監(jiān)護制度、巡回檢查制度、交接班制度等，否則會使運行人員在工作中無章可循、無法可依，或是產(chǎn)生錯誤的指導(dǎo)，從而導(dǎo)致誤操作事故的發(fā)生。但在實際工作中，多會出現(xiàn)工作人員不嚴格執(zhí)行操作票制度及操作監(jiān)護制度，根據(jù)系統(tǒng)實際運行方式填寫操作票，監(jiān)護人及值班負責人不認真審核操作票，致使不合格操作票甚至錯誤操作票得以許可，重大操作不組織人員討論制定必要方案。

第二，安全措施是保證電氣操作不出問題的必要保證。如果安全技術(shù)措施不完善或有錯誤，就會給誤操作事故留下隱患。如：停電范圍不明確，容易將工作范圍擴大到帶電設(shè)備上；安全圍欄或遮欄有漏洞，不能防止誤入帶電間隔；接地線位置掛接不正確或數(shù)量不夠，起不到防止突然來電和防止剩余電荷與感應(yīng)電壓對工作人員的傷害等。

第三，即使各種規(guī)章制度很完善，各種管理制度很健全，安全措施也很完備，但是電氣運行值班員在實際工作中，不去嚴格執(zhí)行，不認真地加以落實，不按規(guī)程辦事，不規(guī)范進行操作，遇到異常情況不去認真加以分析思考，為圖省事強行解鎖，操作時不按操作票順序操作而自行跳項操作，監(jiān)護人不認真監(jiān)護導(dǎo)致操作人走錯間隔，就必然導(dǎo)致誤操作的發(fā)生。

二避免電氣誤操作事故應(yīng)采取的防范措施

1、提高運行人員對誤操作事故的認識和業(yè)務(wù)水平

電力企業(yè)要提高操作人員對誤操作事故的認識，將責任落實好，長期的、不懈努力的抓實、抓好防誤操作事故的工作。違章是發(fā)生誤操作事故的主要原因，要全面的分析違章的深層次管理原因、設(shè)備因素、制度因素和思想意識，然后找到解決這些問題的對策。結(jié)合工作實際，制定和完善反違章實施的細則，要充分的描述違章的表現(xiàn)形式，界定好違章的范圍，使運行人員能夠清楚的了解哪些是違章操作，這樣就可以使運行人員在日常操作中克服那些自身存在的違章行為，為自身乃至整個企業(yè)創(chuàng)造安全的工作環(huán)境。同時要清醒的認識到防止誤操作事故的發(fā)生具有長期性和艱巨性的特點，將制度、設(shè)備和管理作為前提，將努力營造良好的企業(yè)安全文化氛圍作為基礎(chǔ)，進而將防止誤操作事故的工作做到更好。

2、堅持對大型、復(fù)雜的操作進行把關(guān)

對于每次復(fù)雜的操作，一定要開展操作準備會，針對倒閘操作易發(fā)生誤操作環(huán)節(jié)做好預(yù)防措施，做到危險點清楚并制定完善的預(yù)控措施。班組長要深入了解本班組人員的思想動態(tài)，如發(fā)現(xiàn)班組人員思想有異常，可靈活地調(diào)整當值操作人員，確保操作順利。

盡量避免在下列情況下進行大型、復(fù)雜的操作：值班人員在交接班時；電網(wǎng)發(fā)生事故時；電網(wǎng)運行方式發(fā)生不正常時；遇雷雨、大風等惡劣氣候時。假如：當操作人員在操作過程無法按時進行交接班時，必須操作告一段落后再進行交接班，但雙方必須認真做好交接工作。交班方應(yīng)向接班方交代清楚運行接線以及操作任務(wù)狀態(tài)、未操作內(nèi)容；接班方應(yīng)根據(jù)交班方提供的設(shè)備操作狀況，詳細檢查設(shè)備的狀態(tài)，并核對設(shè)備的名稱編號后，對未完成的操作內(nèi)容進行繼續(xù)操作。

3、不斷完善誤操作事故的管理方法

*，嚴格實施標準化操作，加大監(jiān)控力度和考評力度，細化過程中每一項工作，監(jiān)督到位，實現(xiàn)倒閘操作的超前預(yù)控和“可控”、“在控”，提高變電運行職工隊伍的崗位技能、技術(shù)素質(zhì)和思想覺悟，不斷提高管理水平，促進企業(yè)的發(fā)展。

第二，進一步挖掘人為因素，采取更科學(xué)、更有效的管理和技術(shù)手段，以人為本，提升職工綜合素質(zhì)，控制人的不安全行為，建立起行之有效的獎懲機制，努力改善現(xiàn)場操作環(huán)境，大限度的控制不安全因素，提高操作質(zhì)量。

第三，在執(zhí)行過程標準化的基礎(chǔ)上，對指標體系進行深入的分析和研究，考慮到指標與各項工作的縱橫向和因素，總結(jié)出更加科學(xué)合理和切合實際的執(zhí)行標準，用以對比、判斷和分析，采取有針對性和可操作性的措施，鞏固和提升各項指標。

第四，進一步研究操作流程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制方法和措施，正確合理的優(yōu)化整個操作流程，提高工作效率和操作速度。

三結(jié)語

防止電氣誤操作事故，必須從組織措施和技術(shù)措施兩方面嚴格把關(guān)。在保證安全的組織措施中，工作票制度、操作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護制度又是關(guān)鍵核心的內(nèi)容，必須從嚴要求。我們深信，只要扎扎實實地按規(guī)定要求開展工作，用實際行動落實具體安全防范措施，電氣誤操作事故是*可以預(yù)防和控制的。

總之，電氣運行誤操作的原因不是彼此孤立的，而是有的，甚至是相互影響的。只要我們在日常的運行工作中注意加強各方面的管理，就有可能將誤操作事故降低到小限度，也可將事故的損失縮小。消滅了誤操作事故是搞好安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)之一，也是電力企業(yè)的重要責任。